এর জগতে , বিশেষত সফ্টওয়্যার, দুটি পদ্ধতির অজানা - স্ক্রাম এবং কানবান । উভয়ই অত্যন্ত তদারক করা হচ্ছে ফ্রেমওয়ার্কগুলি, সুগঠিত প্রকল্পগুলি এবং দক্ষতা বৃদ্ধির বিষয়টি নিশ্চিত করে। তো, আমরা আপনাকে একটু আনার কথা ভেবেছিলাম স্ক্রাম বনাম কানবান নিবন্ধ।
এই ব্লগে, আপনি নিম্নলিখিত ধারণাগুলি শিখতে পারবেন।
- স্ক্রাম কী?
- কানবান কী?
- দুটোই কেমন মিল?
- উভয়ই কীভাবে আলাদা?
- স্ক্রাম বনাম কানবান
- আপনি কোনটি নির্বাচন করা উচিত?
স্ক্রাম কী?
স্ক্রাম ইহা একটি কাঠামো যা মানুষকে জটিল অভিযোজনমূলক সমস্যার সমাধান করতে সক্ষম করে। এটি একটি সময়-বাক্সের সেটিংয়ে পুনরাবৃত্তি এবং ইনক্রিমেন্টের মাধ্যমে সর্বোচ্চ সম্ভাব্য মানের পণ্য উত্পাদনশীল এবং সৃজনশীলতার সাথে সরবরাহ করা।
কানবান কী?
কানবান হ'ল একটি ওয়ার্কফ্লো পরিচালনা পদ্ধতি যা আপনাকে আপনার কাজের অবিচ্ছিন্ন দৃশ্যধারণের মাধ্যমে দক্ষতা সর্বাধিকতর করতে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। শব্দটি আক্ষরিক অনুবাদ করে “ বিলবোর্ড ' জাপানি ভাষায় । উত্পাদন থেকে উদ্ভূত, এটি পরে চতুর সফ্টওয়্যার বিকাশকারী দলগুলিতে প্রবেশ করেছিল।
দুটোই কেমন মিল?
স্ক্রাম এবং কানবান উভয়ই দক্ষতার সাথে সম্পূর্ণ করার জন্য বড় এবং জটিল কাজগুলি ভেঙে দেয়। উভয়ই ক্রমাগত উন্নতি, কাজের অপ্টিমাইজেশন এবং প্রক্রিয়াটির উপর চূড়ান্ত গুরুত্ব দেয়। এবং উভয়ই একটি অত্যন্ত দৃশ্যমান ওয়ার্কফ্লোতে খুব অনুরূপ ফোকাস ভাগ করে যা সমস্ত দলের সদস্যদের লুপে রাখে কার্যক্রম চলছে ।
উভয়ই কীভাবে আলাদা?
উপরে বর্ণিত হিসাবে, স্ক্রাম এবং কানবানের ব্যবহারিক প্রয়োগের ক্ষেত্রে উভয় দর্শনেই অনেকগুলি পার্থক্য রয়েছে। যদিও পৃথক পৃথক পার্থক্যগুলি অনেকগুলি, সেগুলি উভয়ের উপর ভিত্তি করে সময়সূচী , পুনরাবৃত্তি বা ক্যাডেন্স ।
স্ক্রাম বনাম কানবান
স্ক্রাম এবং কানবান, তারা উভয়ই উত্পাদনশীলতার পাশাপাশি গুণমান বাড়াতে এবং সংস্থায় দক্ষতা আনতে সচেষ্ট হন। তবে তাদের মধ্যে কয়েকটি মূল পার্থক্য রয়েছে।
স্ক্রাম বনাম কানবান: ভূমিকা ও দায়িত্ব
স্ক্রামে, স্ক্রাম দলের প্রত্যেক সদস্যের একটি নির্দিষ্ট কাজের বিবরণ এবং তার সাথে আসা দায়গুলি যেমন, the স্ক্রাম মাস্টার , পণ্য মালিক, টিমের সদস্য বা স্টেকহোল্ডার যেখানে প্রতিটি ভূমিকার নির্দিষ্ট দায়িত্ব রয়েছে এবং ক্রস-ক্রিয়ামূলক দল থাকা সত্ত্বেও আদর্শিকভাবে কোনও ব্যক্তির একসাথে একাধিক ভূমিকা পালন করা উচিত নয়।
কানবানের কোনও ভূমিকা নেই এবং এটি পৃথক দায়বদ্ধতার ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ নমনীয়তার চিত্র তুলে ধরে। ভূমিকা অনুপস্থিতিতে, দলের সদস্যদের তাদের বিশেষীকরণ বা পছন্দ অনুযায়ী কাজ নির্ধারিত করা হয়।
স্ক্রাম বনাম কানবান: দল ও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ
স্ক্রাম টিমের সদস্যদের নির্দিষ্ট পরিমাণের কাজের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া প্রয়োজন। সমস্ত কাজ চিহ্নিত করার জন্য, তাদের অগ্রাধিকার দিন এবং প্রতিটি কার্যের জন্য সময় বাক্সটি নির্ধারণ করুন, এর সাথে নির্ধারিত গল্প-পয়েন্টগুলির সংখ্যাও খুব গুরুত্বপূর্ণ। এই অনুমানের উপর ভিত্তি করে একটি প্রতিশ্রুতি দেওয়া উচিত।
প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি বিকল্প এবং কানবনের অনুসরণকারী দলগুলির বাধ্যবাধকতা নয়। সুতরাং, এই দলগুলি তাদের প্রাকৃতিক গতিতে কাজ করে। কখনও কখনও, তারা বেশি সময় সরবরাহ করতে পারে যখন অন্য সময়গুলি যখন একই সময়কালীন সময়ে কম সরবরাহ করতে পারে।
স্ক্রাম বনাম কানবান: চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করা
যেহেতু স্ক্রাম একটি নির্দিষ্ট স্তরের প্রতিশ্রুতি দাবি করে, যে কোনও প্রতিবন্ধকতা বা চ্যালেঞ্জ যে উদ্ভূত তা অবিলম্বে মোকাবেলা করা দরকার। দলটি গতি বজায় রাখতে এবং সময়মতো বিতরণ করার জন্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার চেষ্টা করে।
কানবানের কর্মপ্রবাহ এবং অগ্রগতি পুরোপুরি স্বচ্ছ এবং তাই দলগুলি সহজেই বাধা এবং বাধা খুঁজে পেতে পারে। তারা এইভাবে, এই জাতীয় বাধাগুলি এড়াতে এবং কাজের মসৃণ প্রবাহ নিশ্চিত করতে সক্ষম।
স্ক্রাম বনাম কানবান: টিমের প্রকার
স্ক্রমে, ক্রস-ক্রিয়ামূলক দলগুলি প্রয়োজনীয় কারণ তারা যে কোনও বিঘ্নকে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করতে সক্ষম হয়। বাধাগুলি যা প্রক্রিয়াটিতে একটি বাধা সৃষ্টি করতে পারে। তবে একটি ক্রস-কার্যকরী দলটির অর্থ এই নয় যে প্রত্যেকে প্রতিটি কাজ সম্পাদন করে। এর অর্থ বিভিন্ন দলের গুরুত্বপূর্ণ কিছু সদস্যকে বিভিন্ন অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতায় সজ্জিত করা।
ক্রস-ফাংশনাল দলগুলির পরিবর্তে কানবান বিশেষায়িত দলগুলির ব্যবহারকে উত্সাহ দেয়। প্রকল্পের সাথে জড়িত কোনও দল বা সমস্ত দলই ওয়ার্কফ্লো ব্যবহার করতে পারে, এটি কানবানের উদ্দেশ্য।
স্ক্রাম বনাম কানবান: দলের উদ্দেশ্য
স্ক্রামে, সমস্ত দল বৃহত্তর মূল্যবোধের কিছু উত্পাদন করার জন্য সহযোগিতা এবং কাজগুলি সম্পূর্ণ করার দিকে মনোনিবেশ করে। স্ক্রাম উত্সাহ দেয়প্রতিদিন scrums পরিচালনাঅন্যের দায়িত্বের প্রতিটি সদস্যকে শিক্ষিত করা। দলটি এক সাথে কাজ করে এবং দলের সদস্যরা একে অপরকে তাদের দলের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে।
কানবানে, দলগুলি লক্ষ্য অর্জনে এবং পুরো প্রক্রিয়াটি শেষ করতে যে পরিমাণ সময় নেয় তা হ্রাস করার জন্য প্রচেষ্টা করে। গড় সময়চক্রের হ্রাস এখানে সাফল্যের অন্যতম কারণ।
স্ক্রাম বনাম কানবান: পরিসংখ্যান
যেহেতু স্ক্রাম তফসিলের উপরে প্রচুর জোর দেয়, তাই কেউ চলমান পুনরাবৃত্তিতে নতুন আইটেম যুক্ত করতে পারে না। যখন বর্তমান স্প্রিন্টটি সম্পূর্ণ হবে কেবল তখনই একটি স্ক্রাম দল অন্য স্প্রিন্ট নিতে পারে। সময়ে, দলগুলি অনুসারে স্প্রিন্টগুলি নির্ধারণ এবং নির্ধারিত করতে পারদর্শী হয়।
সময় ফ্রেমের অভাবে কানবান প্রকৃতির আরও পুনরাবৃত্ত। এবং যখনই অতিরিক্ত ক্ষমতা উপলব্ধ থাকে বা যখন প্রকল্পের দাবি করে তখন নতুন আইটেমগুলি ধারাবাহিকভাবে যুক্ত করা যায়। যে কোনও কাজ যখন থেকে সরানো হয় চলমান মঞ্চে সমাপ্ত পর্যায়, তাত্ক্ষণিকভাবে একটি নতুন কাজ গ্রহণ করা যেতে পারে।
স্ক্রাম বনাম কানবান: মালিকানা
স্ক্রাম ক্রস-ক্রিয়ামূলক দলগুলিকে উত্সাহ দেয় বলে এক সময় কেবলমাত্র একটি দল ব্যাকলগের মালিক। স্প্রিন্ট চলাকালীন যে কোনও কাজ সফলভাবে শেষ করার জন্য প্রতিটি দলের প্রয়োজনীয় সমস্ত দক্ষতা রয়েছে।
কানবান বোর্ডের কোনও মালিকানা নেই। প্রত্যেকের নিজস্ব উত্সর্গীকৃত কাজ হওয়ায় একাধিক দল সেগুলি ভাগ করতে পারে।
বিভাগ | স্ক্রাম | কানবান |
ভূমিকা ও দায়িত্ব | স্ক্র্যাম দলের প্রত্যেক সদস্যের একটি নির্দিষ্ট কাজের বিবরণ এবং এর সাথে আসা দায়বদ্ধতা রয়েছে। | কানবানের কোনও ভূমিকা নেই এবং এটি পৃথক দায়বদ্ধতার ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ নমনীয়তার চিত্র তুলে ধরে। |
দল এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ | সদস্যদের নির্দিষ্ট পরিমাণের কাজের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়। | প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা একটি বিকল্প এবং দলগুলির জন্য বাধ্যতামূলক নয়। |
চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা | যে কোনও প্রতিবন্ধকতা বা চ্যালেঞ্জ দেখা দেয় তা অবিলম্বে মোকাবেলা করা প্রয়োজন। | কাজের মসৃণ প্রবাহ নিশ্চিত করতে বাধাগুলি এড়ানো হয়েছে। |
টিমের ধরণ | স্ক্রমের জন্য ক্রস-ক্রিয়ামূলক দলগুলি প্রয়োজনীয়। | কানবানে, বিশেষ দলগুলি উত্সাহিত হয়। |
দলের উদ্দেশ্য | টিমগুলি বৃহত্তর মূল্যবোধের কিছু উত্পাদন করতে সহযোগিতা এবং কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে ফোকাস করে। | দলগুলি লক্ষ্য অর্জনে এবং পুরো প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ করতে সময় গ্রহণের পরিমাণ হ্রাস করার জন্য প্রচেষ্টা করে। |
Iteration | চলমান পুনরাবৃত্তিতে নতুন আইটেম যুক্ত করা যায় না। | অতিরিক্ত ক্ষমতা উপলব্ধ থাকলে নতুন আইটেম অবিচ্ছিন্নভাবে যুক্ত করা যায়। |
মালিকানা ওভারলোডিং এবং ওভাররাইডের মধ্যে পার্থক্য কী | একটি দল এক সময় ব্যাকলগের মালিক। | কানবান বোর্ডের কোনও মালিকানা নেই। |
আপনি কোনটি নির্বাচন করা উচিত?
অনেক বড় সংস্থাগুলি পণ্য উন্নয়ন এবং প্রকল্প পরিচালনার জন্য স্ক্রাম বা কানবান উভয়ই গ্রহণ করেছে adopted
অ্যাপল, গুগল, অ্যামাজনের মতো সংস্থাগুলির টিমগুলি স্ক্রাম ব্যবহার করছে যেখানে পিক্সার, জারা, স্পোটাইফের মতো কিছু কানবানের জন্য গেছে।
এটি স্পষ্ট যে স্ক্রাম এবং কানবান উভয়েরই তাদের পক্ষে মতামত রয়েছে।
অনেক স্ক্রাম দলগুলি ভিজ্যুয়াল প্রক্রিয়া এবং প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জাম হিসাবে কান্বনকে অতিরিক্তভাবে ব্যবহার করে। কিছু দল তার বর্ণনামূলক প্রকৃতির এবং কম অস্পষ্টতার কারণে শুধুমাত্র স্ক্রাম ব্যবহার করতে পছন্দ করে। তবে অনেকগুলি রয়েছে, যা নির্বাচনী নীতিগুলি গ্রহণ করেছেকানবানযা তাদের প্রকল্পগুলিতে দৃশ্যমানতার একটি অতিরিক্ত স্তর যুক্ত করতে সহায়ক।
কোনও পছন্দ করার সময় একটি পৃথক পার্থক্য সর্বদা উভয় ফ্রেমওয়ার্কের মধ্যে তৈরি করা হয় না কারণ কারণ কানবান এবং স্ক্রাম সবচেয়ে ভালভাবে কাজ করে ।
দ্য চতুর প্রকল্প পরিচালনার জন্য স্ক্র্যাম কাঠামোর একটি বিস্তৃত ওভারভিউ সরবরাহ করে এবং আপনাকে একটি প্রত্যয়িত স্ক্রাম মাস্টার হওয়ার জন্য প্রস্তুত করবে। আপনি স্ক্রামের মৌলিক বিষয়গুলি যেমন স্ক্রাম জীবনচক্র, কীভাবে কোনও স্ক্রম দলকে সংগঠিত করবেন এবং একটি প্রকল্প স্থাপন করবেন এবং কীভাবে কোনও স্ক্র্যাম বাস্তবায়ন করবেন, কীভাবে প্রকাশনা এবং স্প্রিন্ট থেকে শুরু করে এন্টারপ্রাইজ রূপান্তর পর্যন্ত শিখবেন। এই দুই দিনের শ্রেণিকক্ষ প্রশিক্ষণ একাধিক শিল্প খাতে আপনার জন্য নতুন ক্যারিয়ারের সুযোগ উন্মুক্ত করবে।