আমার আগের লেখাগুলিতে আমি এর বিভিন্ন দিক কভার করেছি । যেহেতু প্রকল্প দল এবং উপাদানগুলির সংস্থানগুলিই মূল অনুঘটক যা একটি প্রকল্পকে সাফল্যের দিকে চালিত করে, সুতরাং এই সংস্থানগুলি সঠিকভাবে পরিচালনা এবং ব্যবহার করা খুব গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। এই নিবন্ধে, আমি বিশেষত প্রকল্প রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট, এটি কীভাবে সম্পাদিত হয় এবং এর সাথে জড়িত বিভিন্ন প্রক্রিয়াগুলি কী তা নিয়ে কথা বলব।
এই প্রকল্পটি রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট নিবন্ধে আমি যে বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করব তার নীচে:
- প্রকল্প রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট কী?
- রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট বেনিফিট
- প্রকল্প রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়াগুলি
প্রকল্প পরিচালনার সমস্ত ধারণাকে আয়ত্ত করতে, আপনি আমাদের কাঠামোগত পরীক্ষা করতে পারেন প্রোগ্রাম, যেখানে আপনি দ্বারা পরিচালিত হবে প্রশিক্ষক।
চল শুরু করি.
প্রকল্প রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট কী?
প্রকল্প রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রকল্প পরিচালনার কাঠামোর দশটি জ্ঞানের ক্ষেত্রগুলির মধ্যে একটি যা একচেটিয়াভাবে কোনও প্রকল্পের সাথে জড়িত সংস্থানগুলি নিয়ে কাজ করে। অনুসারে ,
প্রকল্পের রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রকল্পের সফল সমাপ্তির জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি সনাক্তকরণ, অর্জন এবং পরিচালনা করার প্রক্রিয়াগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।একটি প্রকল্পের সাথে এগিয়ে চলার জন্য, প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলির ধরণ এবং পরিমাণটি স্পষ্টভাবে সনাক্তকরণ এবং সংজ্ঞা দেওয়া খুব গুরুত্বপূর্ণ importantপ্রকল্প পরিচালনায় সংস্থান চূড়ান্ত বিতরণ সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় শারীরিক সংস্থান এবং দলের সংস্থানগুলির জন্য একটি ছাতা পদ। শারীরিক সংস্থার মধ্যে উপকরণ, সরঞ্জাম, সুযোগসুবিধা এবং অবকাঠামো অন্তর্ভুক্ত থাকে যেখানে দলের সংস্থানগুলি হ'ল মানব সম্পদ। একটি জন্য উভয় ধরণের সংস্থান পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং দক্ষতার মধ্যে পার্থক্য বোঝা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
প্রকল্পের রিসোর্স ম্যানেজমেন্টপরিকল্পনার পর্যায়ে যে সংজ্ঞা এবং সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেওয়া হয়েছে তার সাথে মিল রেখে প্রকল্পটি কার্যকর করা হচ্ছে তা নিশ্চিত করে।এটিও নিশ্চিত করে যে সঠিক সংস্থানগুলি সঠিক সময়ে সঠিক লোকের জন্য সঠিক জায়গায় রয়েছে। শুধু এটিই নয়, রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের আরও অনেক সুবিধা রয়েছে, যার বিষয়ে আমি পরের অংশে কথা বলব।
জাভাস্ক্রিপ্ট একটি পদ্ধতি কি
রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট বেনিফিট
- সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার: একটি সুসংগঠিত প্রকল্প রিসোর্স পরিচালনার সাহায্যে আপনি আপনার প্রকল্পের সংস্থানগুলি তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনার জন্য ব্যবহার করতে পারেন,তারা অত্যধিক পরিশ্রুত বোধ করবেন না তা নিশ্চিত করার সময় তাদের উত্পাদনশীলতা সর্বাধিক করে তোলা।
- আয় বৃদ্ধি করে: সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার এবং ভারসাম্যপূর্ণ কাজের চাপের সাথে, একটি প্রকল্পের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় যার ফলস্বরূপ একটি প্রকল্পের আয় এবং সাফল্যের ফলস্বরূপ।
- অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব সমাধানে সহায়তা করে: রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট মানব সম্পদ বা শারীরিক সংস্থান যাই হোক না কেন প্রকল্পের সম্পদ সম্পর্কিত যে কোনও ধরণের অভ্যন্তরীণ সমস্যা সমাধানে সহায়তা করে। প্রকল্প দলে, অভ্যন্তরীণ কোন্দলগুলি সমাধান করার জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ, অন্যথায় তারা প্রকল্পের বিকাশে বাধা সৃষ্টি করতে পারে।
- অপ্রত্যাশিত বাধা এড়ান: একটি স্ট্রাকচার্ড রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট আপনাকে অন্তর্দৃষ্টি অর্জনে সহায়তা করবেআপনার সংস্থানগুলি সামনে রয়েছে এবং কীভাবে সেগুলি ব্যবহার করবেন এবং পরিকল্পনাগুলি ফাঁক বা বাধার আগে সমস্যা সমাধান করুন help
- কর্মচারীদের সন্তুষ্টি বাড়ায়: প্রকল্পের রিসোর্স পরিচালনাও পরিষ্কারভাবে রূপরেখায় সহায়তা করে inসঠিক ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট যা নিশ্চিত করে যে কর্মচারীরা খুশি এবং সন্তুষ্ট।
- কর্মচারী পারফরম্যান্স উন্নতি করে: রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রকল্পের রিসোর্সের প্রয়োজনীয়তা সংজ্ঞায়িত করতে এবং প্রকল্পের প্রথম থেকেই সঠিক সংস্থান নিয়োগে সহায়তা করে।
- গুণমান প্রশিক্ষণ এবং বিকাশে সহায়তা করে: প্রকল্পের রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট টিম সম্পূর্ণরূপে প্রকল্প দলের উন্নয়ন এবং বৃদ্ধির উপর মনোনিবেশ করে। সময়ে সময়ে তারা সংগঠিত করেকর্মীদের উন্নয়নের জন্য কী ধরণের দক্ষতা প্রশিক্ষণ এবং প্রোগ্রামগুলি নির্ধারণের জন্য মূল্যায়ন।
- বাজেটের আরও ভাল নিয়ন্ত্রণ: কার্যকর সংস্থান ব্যবস্থাপনার সাহায্যে আপনি সহজেই সংস্থানগুলির 'সামগ্রিককরণ' বা 'নির্ভরতা' এড়াতে পারবেন যা আপনাকে আপনার প্রকল্পের উপর আরও ভাল নিয়ন্ত্রণ প্রদান করবে।
- স্বচ্ছতা তৈরি করে: এটি একটি স্বচ্ছ কাঠামো তৈরি করে যেখানে থেকে আপনার সংস্থার অন্যান্য দলগুলি আপনার দলের ব্যান্ডউইথ দেখতে এবং বিশ্লেষণ করতে পারে এবং এইভাবে আপনার দল তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনা নিয়ে কাজ করছে এবং নতুন প্রকল্প গ্রহণের জন্য উপলব্ধ কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।
প্রকল্প রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়াগুলি
এই জ্ঞান অঞ্চলটি ছয়টি প্রক্রিয়া নিয়ে গঠিত যা তাদের বিস্তারিত ব্যাখ্যা সহ নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে:
- রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট পরিকল্পনা করুন
- কার্যকলাপের সংস্থানসমূহের প্রাক্কলন করুন
- সম্পদ অর্জন করুন
- দল বিকাশ করুন
- দল পরিচালনা করুন
- নিয়ন্ত্রণ সংস্থানসমূহ
1. পরিকল্পনা রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট
প্ল্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রকল্পের রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের প্রথম এবং প্রাথমিক পদক্ষেপ । এটি শারীরিক ও মানব সম্পদ নির্ধারণ, অর্জন, পরিচালনা এবং ব্যবহারের প্রক্রিয়া নির্ধারণের মতো বিভিন্ন দিকের সাথে জড়িত। এই প্রক্রিয়াটি সাধারণত একবারে বা সংস্থাগুলির পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় স্তরের ব্যবস্থাপনার পদ্ধতিকে প্রতিষ্ঠিত করতে সহায়তা করার জন্য প্রকল্পের লাইফসাইকেলের কয়েকটি বা পূর্বনির্ধারিত পয়েন্টগুলিতে সম্পাদিত হয়। এই দিকগুলি মূলত প্রকল্পের ধরণ এবং জটিলতার দ্বারা প্রভাবিত হয়।
কেরিয়ার: 'এ'
এই প্রক্রিয়াটিতে বিভিন্ন ইনপুট, সরঞ্জাম ও কৌশল এবং ফলাফলগুলি রয়েছে যা আমি নীচে সারণিতে তালিকাভুক্ত করেছি:
| ইনপুটস | সরঞ্জাম এবং কৌশল | আউটপুটস |
|
|
|
2. কার্যকলাপের সংস্থানসমূহের প্রাক্কলন করুন
একবার আপনি পরিকল্পনাটি শেষ করে নিলে পরবর্তী প্রক্রিয়াটি হ'ল প্রাক্কলন ক্রিয়াকলাপ সংস্থান। এই প্রক্রিয়াতে, প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় ধরণের সংস্থান এবং সরঞ্জাম, সরঞ্জাম, কাঁচামাল এবং সরবরাহের পরিমাণ এবং পরিমাণ নির্ধারণ করা হচ্ছে। এই প্রক্রিয়াটি সাধারণত পুরো সময় জুড়ে নির্দিষ্ট সময়ের ব্যবধানের পরে কার্যকর করা হয় । এটির সাহায্যে আপনি প্রকল্পটি সফলভাবে শেষ করতে কোন ধরণের সংস্থান প্রয়োজন, কী পরিমাণে এবং কী কী বৈশিষ্ট্য হওয়া উচিত সেগুলি চিহ্নিত করতে পারেন।
এই প্রক্রিয়াটির সাথে জড়িত বিভিন্ন ইনপুট, সরঞ্জাম ও কৌশল এবং আউটপুট রয়েছে যা আমি নীচে সারণিতে তালিকাভুক্ত করেছি:
| ইনপুটস | সরঞ্জাম এবং কৌশল | আউটপুটস |
|
|
|
৩. সম্পদ অর্জন করুন
সম্পদ অর্জন করুন প্রকল্পের রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট নলেজ এরিয়ার তৃতীয় প্রক্রিয়া যা বিভিন্ন মানব সম্পদ, সুবিধাদি, সরঞ্জাম ও যন্ত্রপাতি , সরবরাহ সরবরাহ এবং প্রকল্প সরবরাহ করার জন্য কাঁচামাল। এই প্রক্রিয়াটি প্রকল্পের সংস্থাগুলির বাছাই প্রক্রিয়াটির রূপরেখা এবং দিকনির্দেশনায় সহায়তা করে এবং তারপরে তাদের নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ / কার্যগুলিতে তাদের নিয়োগে সহায়তা করে। সুতরাং, এটি প্রকল্পের লাইফসাইকেল জুড়ে পর্যায়ক্রমিক বিরতিতে সঞ্চালিত হয় এবং সংস্থানসমূহের সঞ্চালন রোধে সহায়তা করে।
এই প্রক্রিয়াটিতে বিভিন্ন ইনপুট, সরঞ্জাম ও কৌশল এবং ফলাফলগুলি রয়েছে যা আমি নীচে সারণিতে তালিকাভুক্ত করেছি:
| ইনপুটস | সরঞ্জাম এবং কৌশল | আউটপুটস |
|
|
|
৪. টিম বিকাশ করুন
এই জ্ঞান অঞ্চলটির পরবর্তী প্রক্রিয়াটি হল দল বিকাশ করুন । নামটি যেমন বোঝায়, এই প্রক্রিয়াটি খাঁটিভাবে দলবদ্ধভাবে বন্ডিংয়ের উন্নয়নে মনোনিবেশ করে এবংফলপ্রসূ কাজ, ভবিষ্যতের সুযোগসুবিধা এবং ক্যারিয়ার বিকাশের সাথে তাদের বরাদ্দ করা। এটি দলের সদস্যদের দক্ষতা, কথাবার্তা এবং পরিবেশের উন্নতি করে সামগ্রিক দলের পারফরম্যান্সকে বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করে। এই প্রক্রিয়া জুড়ে সঞ্চালিত হয় জীবনচক্র এবং দলগত কাজকে তীব্র করে তোলে, ব্যক্তিদের আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা উন্নত করে, দলকে অনুপ্রাণিত করে এবং মনোভাব হ্রাস করে।
বিকাশকারী টিম প্রক্রিয়াতে আমি নীচে সারণিতে তালিকাভুক্ত বিভিন্ন ইনপুট, সরঞ্জাম ও কৌশল এবং আউটপুট জড়িত:
| ইনপুটস | সরঞ্জাম এবং কৌশল | আউটপুটস |
|
|
|
5. দল পরিচালনা করুন
যেহেতু প্রকল্প দলটি অধিগ্রহণ ও বিকাশ লাভ করেছে, পরবর্তী পদক্ষেপ হ'ল তাদের পরিচালনা করা। এই প্রক্রিয়াতে, প্রতিটি দলের সদস্যদের পারফরম্যান্স পর্যবেক্ষণ এবং ট্র্যাক করা হয়, তাদের সমস্যার ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা হয় এবং সমস্যাগুলি সমাধান করা হয় এবং প্রকল্পের পারফরম্যান্সকে অনুকূল করার জন্য ফিডব্যাক দেওয়া হয়। এই প্রক্রিয়াটি সাধারণত পুরো জুড়ে সঞ্চালিত হয় এবং দলের আচরণকে প্রভাবিত করতে, দ্বন্দ্বগুলি পরিচালনা করতে এবং মাতাল করার সমস্যাগুলি সমাধান করতে সহায়তা করে।
জাবাতে চরাটের ব্যবহার
নীচে সারণীতে আমি বিভিন্ন প্রক্রিয়া, সরঞ্জাম এবং কৌশল এবং এই প্রক্রিয়াটির সাথে জড়িত আউটপুটগুলি তালিকাভুক্ত করেছি:
| ইনপুটস | সরঞ্জাম এবং কৌশল | আউটপুটস |
|
|
|
6. নিয়ন্ত্রণ সংস্থানসমূহ
নিয়ন্ত্রণ সংস্থান প্রকল্প প্রকল্পের পরিচালনার চূড়ান্ত প্রক্রিয়া । এই প্রক্রিয়াতে, প্রকল্প পরিচালকরা নিশ্চিত করে যে প্রকল্পের ক্রিয়াকলাপের জন্য বরাদ্দ করা এবং বরাদ্দকৃত সংস্থানগুলি উপলব্ধ রয়েছে, তাদের আনুমানিক ব্যবহার বনাম প্রকৃত ব্যবহারের উপর নজর রাখুন এবং পরবর্তীতে প্রকল্পটিকে ট্র্যাক রাখার জন্য সংশোধনমূলক পদক্ষেপ গ্রহণ করেন। এই প্রক্রিয়াটি প্রকল্পের আজীবন জুড়ে বাস্তবায়িত হয় এবং প্রয়োজনীয় প্রকল্পের সংস্থানগুলি সঠিক সময়ে সঠিক জায়গায় স্থাপন করা হয় এবং প্রকল্পটি শেষ হওয়ার পরে ছেড়ে দেওয়া হয় তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।
এই প্রক্রিয়াটিতে বিভিন্ন ইনপুট, সরঞ্জাম ও কৌশল এবং ফলাফলগুলি রয়েছে যা আমি নীচে সারণিতে তালিকাভুক্ত করেছি:
| ইনপুটস | সরঞ্জাম এবং কৌশল | আউটপুটস |
|
|
|
এটির সাথে আমরা এই প্রকল্পের রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট নিবন্ধের শেষে এসেছি। প্রকল্প পরিচালনার কাঠামোটিতে 10 টি জ্ঞান অঞ্চল রয়েছে এবং রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট তাদের মধ্যে একটি মাত্র ছিল। আপনি যদি আরও জানতে চান বা , আপনি আমার পরীক্ষা করতে পারেন ' যেমন.
আপনি যদি এই 'প্রকল্প রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট' নিবন্ধটি প্রাসঙ্গিক বলে মনে করেন তবে এটি দেখুন বিশ্বজুড়ে ছড়িয়ে থাকা 250,000 এরও বেশি সন্তুষ্ট শিক্ষার্থীর নেটওয়ার্ক সহ একটি বিশ্বস্ত অনলাইন লার্নিং সংস্থা এডুরেকা দ্বারা।
আমাদের জন্য একটি প্রশ্ন আছে? এই প্রকল্পের রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট নিবন্ধের মন্তব্য বিভাগে এটি উল্লেখ করুন এবং আমরা আপনার কাছে ফিরে আসব।