অর্ধবারের মধ্যে দ্বিগুণ কাজটি বের করার জন্য আপনার একটি শক্ত পরিকল্পনা প্রয়োজন need ভিতরে স্ক্রাম , যেমন পরিকল্পনা বলা হয় স্প্রিন্ট পরিকল্পনা এবং যা অনুসরণ করে, আশা করি, এটির একটি সম্পূর্ণ ব্রেকডাউন হতে চলেছে।
কীভাবে আপনার সংস্থার সংস্থানসমূহকে কার্যকরভাবে অনুকূল করতে হয় তা শিখতে, এটিতে অত্যন্ত উত্সাহিত । এটি প্রতিটি ডোমেনে সুযোগের সমুদ্র উন্মুক্ত করবে।
এই নিবন্ধটি নিম্নলিখিত বিষয়গুলি কভার করতে চলেছে
- একটি স্প্রিন্ট পরিকল্পনা কি?
- এর অংশগ্রহণকারীরা কারা?
- পূর্বশর্ত কার্যকর স্প্রিন্ট পরিকল্পনা
- একটি স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সভা কি?
- স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সভার জন্য সময় বাক্স
- একটি স্প্রিন্ট লক্ষ্য কি?
- স্প্রিন্ট পরিকল্পনায় মেধা ও অসুবিধা
সুতরাং, যে কোনও পণ্যের বিকাশের জন্য আপনার এমন একটি পরিকল্পনা প্রয়োজন যেখানে আপনার দলটি নিম্নলিখিতটি বের করতে পারে:
- তাদের লক্ষ্য কি?
- লক্ষ্য অর্জনে কী করতে হবে?
- কীভাবে এটি অর্জন করতে হবে?
একটি স্প্রিন্ট পরিকল্পনা মানে এই সমস্ত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া to স্ক্র্যাম কাঠামো ।
একটি স্প্রিন্ট পরিকল্পনা কি?
দলটি নির্ধারণের জন্য স্প্রিন্ট পরিকল্পনাগুলি বোঝানো হয়েছে পণ্য ব্যাকলগ আইটেমগুলি সেই সময়ের মধ্যে তারা কাজ করবে স্প্রিন্ট এটি সর্বাধিক অনুকূলিত ফ্যাশনে কী করা দরকার তা সম্পূর্ণ করার জন্য তাদের প্রাথমিক পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করে।
বেশিরভাগ টিম স্প্রিন্ট লক্ষ্য স্থাপনে সহায়ক হতে পারে এবং সেই স্প্রিন্ট চলাকালীন কোন পণ্যটির ব্যাকলগ আইটেমগুলিতে তারা কাজ করে তা ভিত্তি হিসাবে তারা ব্যবহার করে।
এর অংশগ্রহণকারীরা কারা?
স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সাধারণত পুরো দল জড়িত।
প্রতি পণ্য মালিক হয়স্প্রিন্ট লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকারগুলির পাশাপাশি ব্যাকলগ আইটেমগুলি সনাক্ত করার প্রস্তাব দেয়।
তারিখ জাভা পার্স স্ট্রিং
দ্য টীম তারা পূর্বাভাস করেছে এমন ব্যাকলগ আইটেমগুলির সংখ্যা নির্ধারণ করে যে তারা সম্পূর্ণ করতে সক্ষম হবে এবং তারা কীভাবে সময়মতো বিতরণ করবে।
দ্য স্ক্রাম মাস্টার আলোচনা কার্যকর হয় এবং উপযুক্ত পণ্য ব্যাকলগ আইটেমগুলি স্প্রিন্ট ব্যাকলগে অন্তর্ভুক্ত করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য স্প্রিন্ট পরিকল্পনার সুবিধার্থে। তিনি / তিনি স্প্রিন্ট লক্ষ্যে একটি চুক্তি রয়েছে তাও নিশ্চিত করে।
কার্যকর স্প্রিন্ট পরিকল্পনার পূর্বশর্ত
নীচের মতো কার্যকর স্প্রিন্ট পরিকল্পনার জন্য আপনাকে কয়েকটি পূর্বশর্ত প্রয়োজন care
- অগ্রাধিকার প্রাপ্ত ব্যাকলগ
- গ্রুমড এবং আনুমানিক ব্যবহারকারীর গল্প
- সংজ্ঞা সম্পন্ন
- দলের পরিকল্পিত ক্ষমতা
একটি স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সভা কি?
একটি স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সভা সাধারণত দুটি ভাগে বিভক্ত হয়।
ধাপ 1: ব্যাপ্তি
দলটি বিদ্যমান পণ্য ব্যাকলগ আইটেমগুলির অগ্রাধিকারযুক্ত তালিকা থেকে কোন আইটেম নির্বাচন করে তারা অনুমান করে যে তারা স্প্রিন্ট চলাকালীন সম্পূর্ণ করতে সক্ষম হবে।
জাভা স্ক্যানার পরবর্তী চর পেতে
নীচের সভার কার্যসূচীতে জিজ্ঞাসা করা নমুনা প্রশ্নের একটি সেট রয়েছে।
- স্প্রিন্ট লক্ষ্য কী? (স্প্রিন্টে কোন পণ্যটির ব্যাকলগ আইটেম অন্তর্ভুক্ত করা হবে তা নির্ধারণ করার জন্য এটি একটি সিদ্ধান্ত ফিল্টার))
- কোন পণ্যটির ব্যাকলগ আইটেম ইতিমধ্যে সম্পন্ন হয়েছে এবং স্প্রিন্ট লক্ষের জন্য অবদান রাখে?
- এই বিশেষ স্প্রিন্টের জন্য কে উপলব্ধ? (এখানে, আপনি যে কোনও অবকাশ, ছুটির দিন, অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলি সনাক্ত করার চেষ্টা করছেন যা স্প্রিন্টের সময় প্রত্যেকের উপলব্ধতার উপর প্রভাব ফেলবে))
- দলের ক্ষমতা কত? (ধরে নিচ্ছি সবাই উপলব্ধ আছে)
- স্প্রিন্ট লক্ষ্য এবং দলের দক্ষতার ভিত্তিতে স্প্রিন্ট ব্যাকলগে কী অন্তর্ভুক্ত করতে হবে?
- স্প্রিন্টের লক্ষ্য পূরণে দলটি কতটা আত্মবিশ্বাসী বোধ করে?
পদক্ষেপ 2: পরিকল্পনা
এই পদক্ষেপে, দলটি কীভাবে তারা নির্বাচিত পণ্যটির ব্যাকলগ আইটেমগুলি বিস্তারিত বিতরণ করবে তা আলোচনা করে। এর মধ্যে পণ্যের ব্যাকলগ আইটেমগুলির জন্য চিহ্নিতকরণের কাজ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এটি আইটেমগুলির মধ্যে কোনও নির্ভরতা ও প্রাথমিক পণ্য ব্যাকলগ আইটেমগুলির জন্য সাইন আপকে ওজন করে দলের প্রতিটি সদস্যকে।
স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সভার জন্য সময় বাক্স
ইন একটি পরিবেশ, ক সময় বাক্স একটি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়সময় কালযে সময় একটি কাজ অবশ্যই সম্পন্ন করা উচিত। সময় বাক্সগুলি সাধারণত ব্যবহৃত হয় বলে জানা যায় ঝুকি ব্যবস্থাপনা এর সফটওয়্যার উন্নয়ন ।
এই দলগুলিকে ক্রমাগত সফ্টওয়্যারটিতে একটি রিলিজযোগ্য উন্নতি এবং নির্দিষ্ট সংখ্যক সপ্তাহের জন্য নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সম্ভাব্য শিপযোগ্য পণ্য তৈরির কাজ দেওয়া হয়।
প্রতি স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সভা উচিতসময় বাক্সে থাকুন মাসে 8 ঘন্টা বা সপ্তাহে 2 ঘন্টা এক মাসের স্প্রিন্টের জন্য। সংক্ষিপ্তস্প্রিন্ট, সংক্ষিপ্ত হয়সময় বাক্সজন্যস্প্রিন্ট পরিকল্পনা।
একটি স্প্রিন্ট লক্ষ্য কি?
স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সভার সময়ে তৈরি, স্প্রিন্ট লক্ষ্যটি স্প্রিন্টের জন্য একটি লক্ষ্য সেট set পণ্য ব্যাকলগ বাস্তবায়নের মাধ্যমে এটি পূরণ করা যেতে পারে। এটি বিকাশ কেন নির্মিত তা নিয়ে উন্নয়ন দলকে গাইডেন্স প্রদান করে।স্প্রিন্ট লক্ষ্যটি দলকে স্প্রিন্টের মধ্যে প্রয়োগ করা কার্যকারিতা সম্পর্কে কিছুটা নমনীয়তা দেয়।
স্প্রিন্ট পরিকল্পনায় মেধা ও অসুবিধা
প্রত্যাশিত সুবিধা
স্প্রিন্ট পরিকল্পনার মূল সুবিধা হ'ল দৃশ্যমানতা। এটি একটি দলকে সেই স্প্রিন্টের জন্য কী কী কাজ করবে তা বোঝার জন্য একটি নতুন স্প্রিন্ট শুরু করার অনুমতি দেয়। এটি কীভাবে তারা সেই কাজের সাথে যোগাযোগ করে তার প্রাথমিক পরিকল্পনা হিসাবে কাজ করে।
এগুলি ছাড়াও স্প্রিন্ট পরিকল্পনার অন্যান্য সুবিধা রয়েছে
জাভাতে পার্সেল এক্সএমএল ফাইল
- স্কোপের দৃশ্যমানতা
- টাস্ক আবিষ্কার
- সক্ষমতা সর্বোত্তম ব্যবহার
- দলের সহযোগিতা উন্নতি
- নিয়ন্ত্রিত স্কোপ ক্রাইপ (স্কোপের ক্রমাগত অনিয়ন্ত্রিত বৃদ্ধি)
সাধারণ ক্ষতি
আপনার দলে যখন কোনও ভাল পরিশোধিত পণ্য ব্যাকলগ না থাকে যা থেকে পণ্য ব্যাকলগ আইটেম আঁকতে হয় তখন স্প্রিন্ট পরিকল্পনা অত্যন্ত অকার্যকর হয়ে উঠতে পারে।
এটি একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ ব্যাকলগ সংশোধন প্রক্রিয়া স্থাপনের মাধ্যমে সমাধান করা যেতে পারে যার ফলস্বরূপ পণ্য ব্যাকলগ আইটেমগুলির একটি সেট তৈরি হয় যা সম্মত-হয়ে ‘সম্পন্ন’ সংজ্ঞা এই পণ্যগুলির ব্যাকলগ আইটেমগুলি তখন আপনার স্প্রিন্টে অন্তর্ভুক্তির জন্য বিবেচিত সম্ভাব্য পণ্য ব্যাকলগ আইটেম হিসাবে পরিবেশন করতে পারে।
আরেকটি প্রতিবন্ধকতা দেখা দেয় যখন আপনি স্প্রিন্টের জন্য একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য স্থাপন না করেন এবং প্রত্যেককে কাজ করতে হয় এমন সম্পর্কযুক্ত আইটেমগুলির সেট দিয়ে সরিয়ে না রাখেন, যার ফলস্বরূপ একটি স্প্রিন্টের কাজের মূল্য রয়েছে তবে লক্ষ্যণীয় অগ্রগতি নেই।
স্প্রিন্ট পরিকল্পনা রয়েছেমূল স্ক্রাম ইভেন্টগুলির একটি এবং ফ্রেমওয়ার্কের অংশ হিসাবে তৈরি করা হয়েছিল।সাধারণত যখন আপনার দল স্ক্রাম বা অন্য কোনও টাইম-বক্সযুক্ত পুনরাবৃত্তি অনুসরণ করে used আপনি যদি কোনও ফ্লো-ভিত্তিক পদ্ধতির অনুসরণ করছেন তবে পরবর্তী কাজ করার জন্য সারি করা আইটেমগুলির একটি ভাগ করে নেওয়া বোঝার জন্য আপনি এখনও এই বিষয়টিকে বোঝার পক্ষে কার্যকর হতে পারেন।